Als jij vastloopt, stokt het bedrijf.
Als ondernemerscoach help ik je keuzes maken en grenzen stellen, zodat je weer stuurt in plaats van trekt.
Je bedrijf kun je zien als een fabriek.
In die fabriek staat één machine waar alles van afhangt: dat ben jij. Als die machine uitvalt, ligt de fabriek stil. Dat kost geld en raakt de continuïteit.
1-op-1 Ondernemerscoaching staat in het teken van jou. Daarom gaat het om drie dingen:
Ondernemerscoach De Reus is praktisch, doelgericht en nuchter. Gericht op wat werkt, met focus op concrete en uitvoerbare oplossingen die flexibiliteit en efficiëntie vergroten.
Jan de Reus is commercieel econoom en gecertificeerd coach. Met 30+ jaar leidinggevende ervaring (van werkvloer tot commercieel management op het Albert Heijn-hoofdkantoor). Hij coacht jou als ondernemer om meer controle te krijgen over je agenda, je werkweek en je besluiten.
Wordt de vraag breder dan jij alleen, en gaat het ook over je bedrijf, dan past De Reus business coach voor ondernemers.
Jij neemt werk over “omdat het sneller is” of omdat jij denkt dat je het beter kunt.
Grenzen schuiven, waardoor jouw werkweek uitloopt en je hoofd nooit echt uitgaat. Dat is geen karakterfout. Dat zijn patronen.
Een ondernemerscoach helpt als je bedrijf te veel op jou leunt. Je blijft trekken en brandjes blussen.
Je merkt dat je agenda jou stuurt, terwijl jij juist wilt sturen.
We vertalen dat naar drie concrete vragen: wat levert het op, wat kost het, en waar stop je ermee.
Daarna vertalen we het naar actie: één prioriteit, één eigenaar, één deadline en cijfers die laten zien of het werkt.
Succes lijkt een keuze.
Een strategie is de stappen die je zet om je doel te halen.
Het probleem is zelden het doel. Het probleem is dat de stappen niet gekozen worden. Of niet worden gezet. Het verschil zit in de keuzes die je maakt. Welke stap zet je wel en welke niet.
Als ondernemers coach help ik je die stappen kiezen en vasthouden, ook als het spannend wordt.
En zoals opa De Reus zei: ‘hoop laat je achter op de wc en die trek je snel door, anders gaat het stinken.’
Daarom werken we niet met hopen op. We gaan werken met een strategie en met doelen die je gaat halen.
Daarna maken we het concreet: één stap, één eigenaar, een deadline.
Je strategie levert resultaat op zodra je er besluiten en acties van maakt.
Daarom vertalen we plannen naar wat je morgen anders doet, en we sturen bij op cijfers en afspraken.
Doelen halen door te dóen.
Samen werken we aan:
Je krijgt begeleiding die past bij jouw bedrijf: direct, praktisch en gericht op resultaat.
Als ondernemer neem je dagelijks beslissingen die impact hebben op je bedrijf. Sommige vragen raken niet alleen strategie of structuur. Ze raken jou.
Een ondernemerscoach helpt met dat snijvlak. Over hoe jij functioneert onder druk, welke keuzes je uitstelt en waar je jezelf voorbijloopt.
Vragen die vaak spelen:
Waar raak ik structureel energie kwijt?
Wat kost dit ondernemerschap thuis?
Wat is mijn levensdoel?
Hoe stel ik grenzen met klanten?
Wat is mijn langetermijnvisie?
Waar ben ik mezelf kwijtgeraakt?
Ondernemer zijn is vaak eenzaam. Je kunt je volledige verhaal niet zomaar kwijt bij je team of bij collega-ondernemers. Hier krijg je die ruimte.
In een vertrouwelijk één-op-één gesprek deel je wat jij wilt: twijfel, missers, druk en de keuzes die je uitstelt. Zonder consequenties in je organisatie of privéleven. Dat geeft ruimte om helder te denken en beter te beslissen.
Je krijgt spiegeling zonder oordeel en een scherper beeld van jezelf en je bedrijf.
Zodat je aandacht geeft aan wat er echt toe doet.
Wat jij aandacht geeft, groeit.
De Reus maakt het simpel
Ontdek de kracht van
samenwerken met ons
Wie serieus onderneemt, weet: thema’s als groei, leiderschap, positionering, focus en balans bespreek je steeds vaker met een coach.
Steeds meer ondernemers – van startende professionals tot ervaren MKB’ers – schakelen bewust een ondernemerscoach of business coach in. Waarom? Omdat inzicht, reflectie en praktische sturing het verschil maken tussen aanmodderen en doelgericht ondernemen.
In deze FAQ bieden we een helder overzicht op basis van ervaring, bewezen methodes en actuele inzichten.
De markt voor coaching groeit razendsnel. Tegelijk is de vraag naar betrouwbare, resultaatgerichte ondernemerscoaching groter dan ooit. Want ondernemen vraagt vandaag om scherpte, focus en veerkracht — meer dan alleen een goed idee.
Benieuwd wat coaching voor jou kan betekenen?
Ontdek hoe je slimmer kunt ondernemen — met resultaat.
Een coach voor ondernemers werkt met jou als ondernemer, niet met het team en niet met de organisatie als geheel. Het uitgangspunt is dat jouw manier van denken, beslissen en handelen direct doorwerkt in het bedrijf. Als jij vastloopt, twijfelt of structureel overbelast raakt, zie je dat terug in tempo, kwaliteit van besluiten en afhankelijkheid in de organisatie.
De coaching richt zich op hoe jij keuzes maakt, waar je verantwoordelijkheid pakt en waar je die misschien te lang vasthoudt. Veel ondernemers zijn sterk in oplossen, maar minder in loslaten. Dat werkt goed in de beginfase van een bedrijf, maar wordt later een rem op groei, rust en continuïteit.
Een coach voor ondernemers helpt je patronen herkennen die je zelf lastig ziet omdat je er middenin zit. Niet door advies van buitenaf, maar door scherpte, spiegeling en het stellen van de juiste vragen. Het doel is dat jij weer stuurt in plaats van trekt, en dat je bedrijf minder afhankelijk wordt van jouw dagelijkse aanwezigheid.
Het verschil zit in de focus. Een coach voor ondernemers begint bij jou als ondernemer: hoe jij keuzes maakt, grenzen stelt en stuurt.
Een business coach richt zich eerst op de bedrijfsvraagstukken en ziet jou als onderdeel daarvan. Met andere woorden: de business coach kijkt eerst naar het bedrijf, terwijl de coach voor ondernemers start bij jou en het bedrijf in jouw slipstream meeneemt.
Coaching voor ondernemers is geschikt voor ondernemers die merken dat hun bedrijf te veel op hen leunt. Jij bent overal bij betrokken, lost veel zelf op en houdt dingen in de lucht omdat het anders blijft liggen.
Als je voortdurend aan het trekken bent, werk overneemt omdat je denkt dat het sneller of beter is, en je agenda volstroomt met operationele brandjes, dan past ondernemerscoaching.
Het is voor ondernemers die bereid zijn naar hun eigen rol te kijken. Om jezelf te “verbeteren” en omdat jouw keuzes en grenzen direct bepalen hoe het bedrijf draait.
We werken aan drie pijlers: keuzes maken, grenzen stellen en aansturen. Dat zijn geen mooie woorden. Dat zijn dagelijkse momenten waarop jij bepaalt of je bedrijf van jou afhankelijk blijft.
We maken zichtbaar waar jij jezelf vastzet. Bijvoorbeeld door te lang zelf te blijven oplossen, door besluiten uit te stellen, of door afspraken steeds te heronderhandelen. Daarna vertalen we dat naar gedrag dat werkt: wat doe jij wel, wat doe jij niet, en wat gaat een ander dragen.
Je krijgt daardoor meer regie over je week en je beslissingen. Het resultaat is niet “een beter plan”, maar een ondernemer die beter stuurt. En een bedrijf dat minder afhankelijk wordt van jouw aanwezigheid.
Volledig vertrouwelijk. Wat je zegt, blijft tussen ons. Dat is geen detail, dat is de basis. Ondernemerschap is vaak eenzaam. Je kunt niet overal je volledige verhaal kwijt, zonder gedoe of gevolgen.
In een één-op-één gesprek kun je vrij praten over druk, fouten, twijfel, en keuzes die je uitstelt. Zonder dat het doorlekt naar team, familie of netwerk. Die veiligheid maakt je gesprekken scherper en sneller. Je hoeft niets op te poetsen.
Vertrouwelijkheid is dus geen formaliteit. Het is precies waarom coach voor ondernemers werkt: jij kunt eindelijk alles op tafel leggen.
Je werkt één-op-één. Praktisch. Direct. We beginnen bij wat er nú speelt: een besluit dat blijft liggen, een grens die schuift, een conflict dat je ontwijkt, of een week die steeds weer ontspoort.
Tijdens de gesprekken krijg je spiegeling en scherpte. We brengen terug naar de kern: wat is het probleem, wat is bijzaak, en wat is de eerstvolgende stap met effect. Geen rapport. Wel keuzes die je dezelfde week toepast.
Tussen de gesprekken door draait het om uitvoering. Jij stuurt op wat je afspreekt. En als het schuurt, is dat informatie. Dan zitten we precies op het punt waar jouw rol als ondernemer het verschil maakt.
Je krijgt meer regie. Je neemt sneller besluiten, je bewaakt je grenzen, en je stuurt helderder aan. Dat merk je meteen in je werkweek: minder ad-hoc, minder overnemen, meer ruimte voor wat echt telt.
Je bedrijf wordt minder afhankelijk van jou. Anderen gaan meer dragen, omdat jij duidelijker kiest en minder “even snel” overneemt. Dat geeft rust, tempo en betere samenwerking.
Uiteindelijk zie je het terug in resultaten die ertoe doen: minder herstelwerk, minder verspilling van tijd, en meer continuïteit. Dat is wat een coach voor ondernemers hoort op te leveren.
Kies richting, verminder weerstand en ga vooruit.
Zet koers.
Gratis praktische gids voor leiders en ondernemers — concreet en toepasbaar.
Download het document.