Executive coaching

Executive coach voor directie en MT die sturen op feiten en resultaat

Wij doen het goed. Anders niet.

U wilt dat strategie wordt uitgevoerd en niet verzandt in goede bedoelingen.
De Reus coacht uw directieteam en MT op doelen, scherpe keuzes en opvolging met KPI’s.

ROI >10 is de lat.

Jan de Reus, oprichter De Reus B.V.

Executive coaching: missie en visie

Executive coaching bij De Reus maakt die richting bestuurlijk werkbaar. U kiest een koers die houvast geeft bij besluiten, investeringen en prioriteiten. 

Jan de Reus heeft aan tafels gezeten waar druk, deadlines, belangen en commerciële targets tegelijk spelen. Van winkelvloer tot het commercieel management op het Albert Heijn-hoofdkantoor. 30+ jaar leiderschapservaring. Hij kent de dynamiek en de realiteit van sturen op resultaat.

Vanuit uw 7-jarenplan vertalen we missie en hoofddoelen naar jaar- en kwartaaldoelen. Met KPI’s wordt voortgang meetbaar en bijsturen vanzelfsprekend. We gebruiken OGSM als besturingshulpmiddel om focus aan te brengen en keuzes scherp te maken. OGSM versterkt het eigenaarschap in de organisatie. 

Welke keuzes schuift u te lang vooruit?

Met scherpe keuzes die uw doelen dienen werkt iedereen aan het zelfde doel, binnen hetzelfde tijdskader. Dat geeft focus en een bundeling van energie. Een bedrijf in zijn kracht dat niet te stoppen is.

U werkt met een executive coach met praktijkervaring en met theoretische kennis als ondersteuning. Als executive business coach lever ik vertrouwen, inspiratie, kennis en mijn jarenlange ervaring. We staan op gelijk niveau en maken plannen uitvoerbaar. U houdt regie in de lijn en controle op voortgang en resultaatDat betekent:

    • doelen en keuzes concreet maken
    • eigenaarschap per doel beleggen
    • KPI’s en meetmomenten afspreken
    • voortgang opvolgen en bijsturen

 

Deze executive coaching past als u eindverantwoordelijk bent en resultaat achterblijft bij ambitie. 

Zakelijke coach helpt bij missie - visie - strategie

Executive coach: van visie naar doen

Visie is een daad van verbeeldingskracht. Het is een toekomstbeeld dat richting geeft, gedrag beïnvloedt en mensen in beweging brengt. Als executive of directielid wilt u die visie niet alleen formuleren, u wilt dat zij leeft, wordt begrepen en richting geeft in de praktijk.

Executive coaching helpt u om missie en visie te vertalen naar:

    • keuzecriteria: wat doen we wel en niet
    • prioriteiten: wat telt dit kwartaal
    • meetpunten: KPI’s die sturen en bijsturen

Zo wordt visie verteld, beleefd en gestuurd op feiten. De visie wordt waardevol als zij leidt tot eenduidige besluiten, consistent gedrag en meetbare voortgang.

Wilt u meer dan alleen advies? Breng duidelijkheud in koers, KPI’s en de eerstvolgende stap met coaching executive.

Executive coaching: van ambitie naar uitvoering

Ambitie is krachtig. Uitvoering maakt het verschil.
Strategie werkt pas als zij wordt uitgevoerd en gevolgd op feiten.

Waar wordt bij u in het bedrijf energie verspilt?

Veel leiders zien hetzelfde patroon: het plan klopt, maar uitvoering verzandt in bijna. Breng structuur, prioriteit en voortgang aan. U werkt met een directie coach aan:

Coaching directie maakt de strategie concreet. U vergroot de impact van leiderschap in de praktijk. Breng helderheid in koers, KPI’s en de eerstvolgende stap.

Executive coaching: implementatie en bijsturen

Doelen halen door doen.

Plannen zijn pas van waarde als ze worden uitgevoerd, gevolgd en bijgestuurd.
Daarom stopt executive coach De Reus niet bij inzicht of een rapport. We werken door tot het werkt in uw praktijk. U werkt aan:

    • Uitvoering: acties met eigenaar, datum en opvolging
    • Monitoring: KPI’s die laten zien wat werkt en wat niet
    • Bijsturen: tijdig corrigeren op feiten, niet op gevoel

Zo worden doelen zichtbaar gerealiseerd.

Waar het uiteindelijk om draait: u kunt vaststellen dat besluiten zijn uitgevoerd, resultaten zijn behaald en de organisatie aantoonbaar verbeterd is door het professionaliseren van uw team en het realiseren van strategische doelen
De Reus maakt het simpel. Breng helderheid in uitvoering, KPI’s en de eerstvolgende stap.

Executive coach: wat wilt u nu oplossen?

Executive business coaching ondersteunt u om scherpte en uitvoering terug te brengen:

    • Waar lekt het resultaat? (focus, besluitvorming, uitvoering)
    • Wat is dit kwartaal de prioriteit?
    • Welke KPI’s sturen en welke volgen?
    • Welke beslissing is nodig en wat is de eerstvolgende stap?

Geen symptoombestrijding. Directe analyse, concrete acties en bijsturen op feiten.
Zodat koers en uitvoering weer één lijn zijn.

U voelt dat het anders kan. Wat wilt u nu oplossen?

Een positieve bedrijfscultuur

Een werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd en veilig voelen

Strategie en processen

Optimaliseer en vergroot de productiviteit

Management skills en leiderschap

Stuur met overtuiging uw organisatie aan

Teamontwikkeling

Verbinden van belangen in de praktijk

Winstgevende groei

Ontwikkel een strategie die positieve resultaten oplevert

Medewerkerstevredenheid

Betrek en motiveer uw medewerkers

Sterke positionering

Versterk uw merkbeleving en vergroot de impact in de markt

Duurzaam succes

Bouw aan een toekomstbestendige organisatie

Executive coaching voor focus, groei en impact

Wilt u meer dan alleen een advies? U weet wat nodig is.

Nu is het moment om te handelen, plan direct een kennismaking en ontdek hoe executive coaching uw organisatie versterkt.

De Reus maakt het simpel

Ontdek de kracht van
samenwerken met ons

95% van onze klanten ervaart binnen drie maanden méér focus en betere resultaten!

De klant is de winnaar

Een prettige samenwerking, interessante gesprekken, persoonlijke coaching van mijzelf en binnen het team. De klant is de winnaar.

Jan-Hein van Spaandonk
Brandmanager SPAR Holding

Meer door De Reus

Explosieve groei, meer omzet, meer winst, zijn het gevolg van deze keuze en stappen.

Alex Mars
DGA Mega-Des

Inspirerende sparringsessie

Hij liet me inzien dat je niet kunt veranderen voordat je weet waar je precies naar toe wilt. We zijn een traject gestart met het definiëren van de doelen en met het maken van de interne en externe analyse wat resulteerde in de SWOT analyse.

Michiel Derks
Director Petfood & Zoos - Kiezebrink Focus on Food

Iedere sessie is waardevol

Door vragen te stellen, weet hij je belangrijkste ontwikkelingspunten bloot te leggen. We komen tot de kern en leggen, door het steeds verder aanscherpen van de visie, de vervolgstappen vast.

Rick de Langen
DGA Gebouwonderhouden.nl

Meteen tot de kern

Je krijgt bij hem geen gelegenheid om je te verschuilen achter woorden of jargon.

Sandra van Essen
DGA, Match Point

FAQ – Executive Coaching

Introductie
Hier vindt u antwoorden op vragen die directies stellen over koers, uitvoering, KPI-sturing en besluitvorming. Kort en praktisch.

Ook gaan we in op effectieve conflicthantering binnen directieteams. Kijk ook wat wij met onze bedrijfstrainingen kunnen betekenen. 

Jan de Reus

Wat is executive coaching?

Executive coaching is 1-op-1 begeleiding voor leiders (directeuren, bestuurders en DGA’s) die meer grip willen op koers, keuzes en uitvoering. 

U werkt aan concrete doelen en maakt prioriteiten scherp, zodat uitvoering bestuurbaar wordt met KPI’s, acties en opvolging. Scherpe analyse, duidelijke afspraken en zichtbaar resultaat in de praktijk.

Moeten we een nieuwe markt betreden?

Een nieuwe markt is geen strategie. Het is een middel om een strategisch probleem op te lossen: groei, marge, marktaandeel, bezettingsgraad of continuïteit. Toets dit in deze volgorde:

    1. Doel: welk probleem wilt u oplossen en welk resultaat moet het opleveren.
    2. Analyse: intern en extern, zodat u weet wat u kunt waarmaken en waar kansen echt zitten.
    3. Keuze: past marktbetreding beter dan alternatieven zoals focus, pricing, kanaal, productmix of efficiency.
    4. Marktanalyse: rendabiliteit en haalbaarheid, inclusief wat het kost aan focus, geld en energie.

Executive coaching helpt om dit uitvoerbaar te maken: doelen scherp, analyse hard, keuzes helder, uitvoering consequent. 

Wilt u toetsen of marktbetreding een groeikans is, of een dure afleiding?

Waarom is conflicthantering belangrijk binnen executive coaching?

In executive coaching komt u vroeg of laat op het punt waar het schuurt. Verschillende belangen, spanning in het MT, gedoe tussen afdelingen, stil verzet na een besluit. Als u daar niet op stuurt, blijft verandering theorie.

Conflicthantering geeft u als leider drie dingen:

    • U herkent sneller wat er echt speelt: inhoud, proces en emotie
    • U voert lastige gesprekken zonder escalatie of wegkijken
    • U maakt samenwerking bestuurbaar met duidelijke afspraken en opvolging

Het resultaat: besluiten blijven staan, teams gaan mee in verandering en u houdt regie als het spannend wordt.

Als onderdeel van executive coaching is de training conflicthantering geschikt om in verandertrajecten en cultuurvraagstukken wrijving om te zetten in samenwerking.

Hoe ga ik om met weerstand in mijn directieteam?

Weerstand ontstaat vaak door gebrek aan richting. Niet omdat mensen lastig zijn. Omdat ze niet scherp zien waar het heen gaat, wat de prioriteit is en welke keuzes vaststaan. Dan gaat elk overleg over sturing, tempo en interpretatie. En dat voelt als weerstand. Als leider lost u dit op met drie ankerpunten:

  1. Koers: een heldere visie die het doel zichtbaar maakt.
  2. Keuzes: duidelijke keuzes en doelen, wat doen we wel en wat (nu) niet meer.
  3. Vertaling: doelen, KPI’s en een plan met eigenaarschap en opvolging.

Wanneer de koers duidelijk is, wordt het gesprek ook zakelijker. Dan ontstaat er iets anders dan “weerstand”: directieleden kunnen meebewegen of afhaken. Dat is helder. Dat is bestuurbaar.

In executive coaching maken we die koers concreet, toetsen we de analyse en zetten we de verandering pas in beweging als het eindbeeld en de route kloppen. Veranderen is bij voorkeur evolutie: stap voor stap, met open communicatie. Bij een revolutie vloeit meestal bloed, kost veel energie, vertrouwen en raakt goede mensen.

Hoe verbeter ik het rendement van mijn bedrijf?

U verbetert rendement niet door aan knoppen te draaien zonder diagnose. U begint met analyse. Anders optimaliseert u mogelijk het verkeerde.

Werk in deze volgorde:

    • Doelafstelling: wat wil ik bereiken. Rendement is een uitkomst, geen startpunt.

    • Externe analyse: wat gebeurt er in uw markt en keten. Denk aan prijsdruk, concurrentie, kostenstijgingen, doorberekenbaarheid, regelgeving en mondiale ontwikkelingen.

    • Interne analyse: hoe presteert uw organisatie. Kijk naar productiviteitskengetallen, kostenstructuur, bezettingsgraad, mix, kwaliteit, lekkage, verspilling en doorlooptijd.

    • Slot: wat is de kernoorzaak en wat zijn de belangrijkste probleemstellingen.

    • Plan: maak keuzes, stel doelen, vertaal naar acties met eigenaar, planning en opvolging. Begin bij de grootste hefboom.

Executive coaching helpt u om dit proces scherp te doorlopen: geen aannames, wel feiten. Daarna volgt een plan dat uitvoerbaar is en leidt tot meetbaar resultaat.

Waarom halen we onze doelen niet?

Omdat doelen in de hectiek van alledag geen prioriteit houden. Eerst moeten brandjes uit. Eerst moet er verkocht worden. Eerst moet het urgente werk af. En als doelen niet zijn vertaald naar kwartaaldoelen met KPI’s en eigenaarschap, verdwijnen ze naar achteren in de agenda.

U voorkomt dat met een simpele structuur:

    • Maximaal drie jaardoelen. Dat dwingt keuze af.
    • Per kwartaal concrete doelen. Per jaardoel maximaal drie kwartaaldoelen.
    • Maak het uitvoerbaar. Per doel: KPI, acties, eigenaar en opvolging.

Daarom werkt De Reus bij implementatie met OGSM. De OGSM methodiek maakt doelen concreet en bestuurbaar, zodat het plan niet verdwijnt zodra de druk stijgt, en u uw doelen wel haalt.

Visie → doelen → acties.

Kies richting, verminder weerstand en ga vooruit.

Zet koers.

Gratis praktische gids voor leiders en ondernemersconcreet en toepasbaar.

 

Download het document.