Van druk naar doelgericht: de reis naar succes!

doelgericht werken

Herken je de eindeloze drukte in je leven? Ontdek het verschil tussen “druk” en “succesvol” zijn, waarbij denken en plannen even belangrijk zijn als handelen. “Ja doei, ik werk al bikkelhard aan mijn bedrijf, ik weet niet waar ik de energie vandaan moet halen… Ik ben druk, géén tijd voor dit gedoe.” Herken jij dit bij jezelf of je team? Lees dan snel verder!

Employer branding: vinden en binden van goede medewerkers

Employer branding

Employer branding is essentieel voor bedrijven die in deze tijd willen groeien. Het vinden en behouden van getalenteerde medewerkers is een grote uitdaging. In vrijwel alle sectoren worden bedrijven geconfronteerd met een tekort aan goed personeel, wat de positie van werknemers versterkt en de overstap naar een andere werkgever vergemakkelijkt.

De ware betekenis van groei: meer dan enkel financieel succes

persoonlijk groeien en als bedrijf

Als ambitieuze ondernemers streven we continu naar groei. We evalueren deze aan de hand van meetbare financiële indicatoren zoals omzet, winst en zijn trots op het saldo van onze bankrekening. Dit artikel gaat over een diepere betekenis van groei die verder reikt dan financieel succes en belichten wat dit voor jou als ondernemer kan betekenen.

Smart Working: de strategie voor ondernemen in onzekere tijden

smart working tips

In een ondernemersmarkt gekenmerkt door onzekerheid, waar economische groei trager is dan gehoopt en inflatie zorgwekkend hoog blijft, is Smart Working een mogelijke strategie voor ondernemers. De noodzaak om behendig te zijn in het navigeren door deze woelige tijden en flexibel te reageren op veranderingen is cruciaal voor duurzaam succes. Smart Working is niet slechts een methode; het is een bedrijfsfilosofie die ondernemers helpt om deze uitdagingen om te zetten in kansen door verandering te omarmen en nieuwe mogelijkheden ten volle te benutten.

Strategisch management cruciaal voor bedrijfssucces

strategie directie

Het fundament van zakelijk succes wordt gelegd door de ontwikkeling van strategisch inzicht binnen het management. In dit artikel verkennen we hoe de strategische leiders hun rol kunnen versterken, met als doel de toekomst van hun onderneming veilig te stellen.

Leiderschap: het recept voor zakelijk succes à la Pizza

leiderschap

In de wereld van zakelijk management is effectief leiderschap het bereiden van een perfecte pizza: het vereist een zorgvuldige mix van ingrediënten, een snufje creativiteit en de onmiskenbare smaak van succes. Bij Reus Business zien we de overeenkomsten tussen het leiden van een bedrijf en het bereiden van een heerlijke pizza.

Goed werkgeverschap: de kracht van positieve sturing

Goed werkgeverschap

Goed werkgeverschap fungeert als een gunstige wind die jouw organisatie voorwaarts stuwt, terwijl een gebrek hieraan vaak voelt als een hinderlijke tegenwind die de groei en ontwikkeling van je bedrijf belemmert. In het hedendaagse bedrijfsleven is het van cruciaal belang om te investeren in de principes van goed werkgeverschap, niet alleen om een inspirerende werkomgeving te creëren maar ook om als organisatie competitief en innovatief te blijven.

Dr. Seuss-toren; metafoor voor “groeischuld” bij moderne bedrijven

Groeischuld Dr. Seuss-toren

Maak kennis met de wereld van de Dr. Seuss-toren, een eigenzinnige hut in Alaska, een metafoor voor “groeischuld” bij moderne bedrijven. Bouwen op wankele fundamenten is een veelvoorkomend probleem. De Reus Business biedt je een nieuwe inspirerende kijk. Ben jij klaar voor verandering?

Conflicthantering: het labyrint van communicatie en conflictstijlen

omgang met conflicten

In de wereld van menselijke interacties is er één ding dat we nooit kunnen vermijden: conflicten. Of het nu gaat om een schijnbaar onschuldige discussie over wie die vervelende taak op zich neemt of een kantoorconflict naar aanleiding van een promotie, we hebben allemaal wel eens met conflicten te maken (gehad).

Doelen behalen, is soms rust pakken

rust nemen als ondernemer

Als ondernemers met passie voor ons bedrijf zijn we altijd maar bezig. Stoppen met werk is eigenlijk moeilijker dan ergens aan beginnen. Vorige week zat ik achter mijn laptop. Het was 16:30 uur, alle belangrijke taken van de dag zijn afgerond, maar in plaats van te genieten van mijn vrije middag blijf ik staren naar mijn scherm. Toch maar mijn mailbox refreshen om te kijken of er nog iets te doen is. Waarom zou je stoppen met werken als je nog tijd hebt om ‘nuttig’ te zijn?