Eén familie. Eén bedrijf. Eén koers
Jij staat aan het roer. Jij bent verantwoordelijk – voor jouw mensen én voor de toekomst van het familiebedrijf.
De keuzes die jij vandaag maakt, bepalen hoe jouw bedrijf zich ontwikkelt.
Jij onderneemt met een doel. Niet alleen voor vandaag, ook voor de lange termijn. Je bouwt aan een sterker familiebedrijf – met het oog op jouw mensen, jouw klanten én de generatie na jou.
Jij stuurt het bedrijf vandaag, met oog voor morgen.
Dat gaat over groei, samenwerking, structuur, winst én familiebedrijf opvolging.
Businesscoach voor familiebedrijven helpt jou om:
Wat jij vandaag kiest, bepaalt wat je achterlaat – aan jouw mensen, jouw bedrijf en de wereld om je heen.
De missie is helder: jij weet waar je naartoe wilt. De visie laat zien hoe het eruitziet als je daar bent.
Wat zie je dan? Wat voel je? Wat doen jouw mensen anders? Hoe werkt het bedrijf op dat moment?
Een sterke visie maakt het eindpunt tastbaar. Jouw mensen gaan het vóór zich zien. Ze herkennen zichzelf erin. Ze begrijpen hun rol.
En het effect?
Alle keuzes worden makkelijker. Je toetst ze aan het beeld dat je samen hebt gevormd. De richting is helder – discussies gaan over de uitvoering, niet over waar je naartoe wilt.
Business coaching voor familiebedrijven helpt jou om:
Een visie die leeft in hoofden én harten – dáármee houd jij richting vast en groeit jouw bedrijf door.
Een heldere, scherpe en inspirerende visie vraagt om actie. Niet alleen een plan op papier, ook dagelijks het eindbeeld voor ogen houden – bij jezelf én jouw team.
Dat betekent: bijsturen, besluiten nemen en koers houden op wat telt.
In een familiebedrijf betekent dat: tempo bepalen, belangen afwegen, patronen doorbreken – en zorgen dat iedereen aan boord blijft.
Jij zorgt dat er stappen worden gezet. Stappen die richting geven. Stappen die werken.
Samen werken we aan:
Business coach voor familiebedrijven is een gelijkwaardige samenwerking, waarin jij en jouw bedrijf centraal staat.
Zodat jij koers houdt – op jouw manier, voor jouw mensen, en voor de toekomst van het bedrijf.
Elke ondernemer stuurt op doelen. Jij ook. En onderweg is er dynamiek: mensen, markten, situaties veranderen voortdurend.
Jij houdt het tempo hoog. Volgas richting jouw doel – en als het nodig is, neem je even de pitsstop: voor overzicht en bijsturing.
Jij blijft aan het stuur.
De Reus – coaching familiebedrijven – kijkt mee, brengt ervaring in en helpt je keuzes helder te houden.
Jij past aan waar nodig en blijft bouwen aan wat wel werkt.
Business coach familiebedrijven helpt jou om te analyseren, bij te sturen en door te pakken – met overzicht en focus.
Veel ondernemers schakelen een bedrijfscoach familiebedrijf in op het moment dat het schuurt.
Wanneer groei stokt, samenwerking stroef loopt of strategische keuzes blijven liggen.
Als ondernemer voel je: het kan anders.
Dan komt de vraag: hoe dan?
Juist dan helpt business coaching voor familiebedrijven.
Geen symptoombestrijding, wél scherpe vragen, overzicht en concrete stappen die werken.
Met De Reus – Ondernemingscoach familiebedrijf – zijn het geen gesprekjes aan de zijlijn. Jij reflecteert, onderzoekt, kiest – en voert uit.
Voor duidelijkheid, richting en resultaat. Iedere dag opnieuw.
Wat zou jij nú willen oplossen?
Is kosten besparen of juist groeien de beste strategie?
Wat is de product- en prijsstrategie voor mijn bedrijf?
Wat is mijn levensdoel en hoe stem ik dat af op mijn bedrijf?
Hoe verzilver ik zakelijke kansen en maak ik mijn bedrijf sterker?
Of verhoog ik de omzet uit bestaande klanten?
Wat zijn de grootste knelpunten in mijn bedrijf en hoe los ik deze structureel op?
Hoe ontwikkel ik een strategie die positieve resultaten oplevert?
Wat moet ik doen om de toegevoegde waarde te verbeteren?
Werk gericht aan structuur, groei en continuïteit binnen jouw familiebedrijf.
Neem contact op – één gesprek zet al iets in beweging.
Je hoeft het niet alleen te doen.
Een businesscoach familiebedrijf is geen luxe. Het is leiderschap in actie.
De Reus maakt het simpel
Ontdek de kracht van
samenwerken met ons
Een familiebedrijf is geen standaard onderneming. Je werkt samen met familieleden, draagt verantwoordelijkheid over meerdere generaties en combineert zakelijke besluiten met persoonlijke verhoudingen. Dat maakt alles dubbel zo intens: successen zijn persoonlijker, spanningen dieper en verandering ingewikkelder. Tegelijk is dat ook de kracht van een familiebedrijf — als je de onderstroom durft te benoemen en structureel aanpakt.
Business coaching biedt precies daar een doorbraak. Met begeleiding die de échte gesprekken mogelijk maakt. Gesprekken over eigenaarschap, opvolging, rolverdeling en strategische koers. De coach brengt helderheid in waar het schuurt en waar de winst ligt. Niet als buitenstaander met een mening, maar als katalysator die beweging brengt — in mensen, relaties en structuur.
Niet pas als het escaleert. Juist niet. Een coach komt op het juiste moment wanneer je voelt dat er spanning zit tussen wat er moet gebeuren en wat er daadwerkelijk gebeurt. Bijvoorbeeld als er een overdracht op komst is en de toekomst van het bedrijf nog niet uitgesproken is. Of als er onderhuids verschil van visie is tussen generaties, en besluiten daardoor uitblijven. Ook bij snelle groei, strategische heroriëntatie of verminderde betrokkenheid binnen de familie biedt coaching perspectief.
De meeste ondernemers in familiebedrijven herkennen het moment wel: je loopt vast in gesprekken, blijft hangen in compromissen of je ervaart stilstand terwijl alles om je heen beweegt. Dan is het tijd om te investeren in scherpte. Een business coach helpt je het gesprek aan te gaan, keuzes te maken en de structuur te bouwen die past bij wie jullie zijn — en waar jullie naartoe willen.
De coach start niet met een oplossing, maar met vragen. Hoe is de huidige rolverdeling ontstaan? Waar zit onduidelijkheid over verantwoordelijkheden? Wat is ieders plek, formeel én informeel? En hoe houden bepaalde patronen het systeem — en dus het bedrijf — onbedoeld op slot?
Coaching binnen familiebedrijven betekent werken op drie niveaus: persoonlijk, zakelijk en systemisch. Je onderzoekt waar familiegeschiedenis invloed heeft op het heden, hoe communicatie stroomt of stagneert, en wat er nodig is om verder te groeien zonder elkaar te verliezen. Dat kan gaan over strategie en structuur, maar net zo goed over loyaliteit, veiligheid en vertrouwen. Geen losse interventie, maar een proces van reflectie, besluitvorming en implementatie.
Business coaching bij familiebedrijven gaat verder dan een goed gesprek of een tijdelijk duwtje in de rug. Het legt groeikansen bloot, maakt obstakels bespreekbaar en brengt structuur aan in keuzes die er toe doen. De resultaten zijn zichtbaar in cijfers én voelbaar in de cultuur van het bedrijf.
Je merkt het in omzetgroei, stijgende klanttevredenheid en dalend ziekteverzuim. Jij krijgt meer controle over strategie, maakt doordachte keuzes en werkt met een team dat eigenaarschap toont. Dat begint bij jou: sterker leiderschap dat richting geeft. Jij bepaalt de koers, communiceert helder, neemt besluiten met vertrouwen en bouwt aan een cultuur waarin mensen willen presteren. Geen losse actiepunten, maar een koersvaste beweging.
Coaching brengt overzicht. Je gaat meer keuzes maken, prioriteren, zegt vaker ‘nee’ tegen wat afleidt en creëert ruimte voor wat echt telt. De focus verscherpt, de strategie wordt uitvoerbaar en je agenda vult zich met zaken die bijdragen aan jouw doelen.
Daarnaast groeit je persoonlijke stevigheid. Je staat rustiger in je schoenen, maakt keuzes met overtuiging en laat je minder meeslepen door twijfel of emotie. Je groeit als mens — en je bedrijf groeit met je mee.
Je leert sneller beslissen, met meer impact. Op basis van feiten, ervaring én intuïtie. Je werkt efficiënter, versimpelt processen en haalt meer uit je tijd, je team en jezelf. En je hebt iemand naast je die je scherp houdt. Die je confronteert wanneer nodig, je tempo bewaakt en zorgt dat je blijft doen wat je hebt voorgenomen.
En ja, dat gaat ook over balans. Want je kunt hard werken zolang het ergens naartoe gaat. Business coaching helpt je om werk en privé in balans te brengen — niet als loze belofte, maar als praktisch plan dat vol te houden is.
De echte winst? Jij zit weer stevig aan het roer. Niet alleen in je bedrijf, maar ook in je eigen leiderschap. En je bouwt voortaan gericht aan groei die blijft.
Ja — als ze iets verhelderen. Bij De Reus gebruiken we modellen functioneel: om inzicht te geven, niet om jou in een systeem te persen. Geen standaardformats, geen invuloefeningen, geen lesje methodiek. We zetten een model in als het helpt om gedrag te benoemen, keuzes te structureren of patronen te herkennen. Wat niet werkt, laten we weg.
En belangrijker nog: de coach staat niet boven jou. Coaching bij De Reus is altijd gebaseerd op gelijkwaardigheid. Jij kent jouw bedrijf, jouw familie en jouw context het best. De coach brengt scherpte, kaders en vragen die verder helpen. Geen oordeel, geen agenda, wél resultaat. Het model is daarbij nooit het doel – het is gereedschap. Jij bepaalt wat je gebruikt.
De klik is belangrijk, maar niet genoeg. Je zoekt een coach die het systeem van een familiebedrijf begrijpt. Iemand die boven de situatie kan hangen en tegelijkertijd inzoomt op gedrag en onderliggende dynamieken. Die niet wegkijkt bij emotie, maar het professioneel begeleidt. Die structuur biedt zonder rigide te worden. En die jou en je familie durft te confronteren — met wat gezegd moet worden om samen verder te kunnen.
Coaching is geen kostenpost. Het is een investering in structuur, leiderschap en duurzame samenwerking. Bij De Reus starten we zonder langlopende contracten: je plant twee sessies en beslist daarna of je verder wilt. Dat geeft ruimte én druk. Voor jou om kritisch te kiezen, voor ons om vanaf sessie één waarde te leveren. En dat doen we. De gemiddelde opbrengst ligt ruim boven de €10 per geïnvesteerde euro (ROI), en in familiebedrijven is de niet-financiële winst vaak minstens zo groot: controle, duidelijkheid en vertrouwen.
Jan de Reus, oprichter van De Reus B.V., is commercieel econoom, gecertificeerd Business Coach.
Hij is gespecialiseerd in procesoptimalisatie, missie- en visievorming en strategische implementatie in organisaties.
Met een scherpe analyse en doelgerichte aanpak helpt hij de leiders en hun organisaties efficiënter werken, hun visie te versterken en strategieën succesvol te realiseren.
Zo groeien organisaties en hun medewerkers en blijven deze toekomstbestendig.
De Reus B.V – KVK 87364352 – BTW NL86427
Postbus 184 – 3980 CD BUNNIK
